西南财经大学卓志教授到永安保险四川分公司调研

来源：【永安保险四川分公司】作者：【】 发布时间：2005-09-30 10:07:00

9月16日，我国著名保险学者、西南财经大学卓志教授到永安保险四川分公司进行调研，并对公司的发展提出了期望和一些好的指导意见。

7月初，四川分公司新的经营领导班子上任后，进行了包括理赔体制、机构和考核制度在内的一系列改革和创新，公司经营状况有了明显的改变和提高。公司总经理武东山与领导班子部分成员及部分部门负责人向到访的卓志教授详细介绍了公司的改革和经营情况，以及目前公司经营中存在的主要困难和问题。卓志教授在听取情况介绍后，对永安保险四川分公司目前的经营状况和发展趋势给予了肯定和较高的评价，同时提出了四条建设性意见。

一是四川分公司各级管理人员要带头坚持依法经营，引导员工牢固树立依法经营的理念。在市场经济条件下，特别是在我国保险市场日趋规范的环境中，只有坚持依法经营才能获得政府监督管理部门的支持，才能获得广大客户的信任，才能获得最广阔的市场发展空间。同时，要注意纠正经营活动中存在的违规违纪问题，引导员工养成依法经营的职业习惯。

二是四川分公司各级管理人员特别是高级管理人员要牢固树立效益观念。要从每一个保单和每一个赔案做起，把好核保关和核赔关，决不能因追求业务规模而牺牲经营效益，要珍惜永安品牌，打造好的形象。

三是要注意加强企业文化建设。公司发展壮大了员工就能获得较大的收益，这是一个基本的企业发展规律，没有企业不行了而员工还能很好发展的道理。所以，在企业经营遇到暂时困难时员工更要主动多作一些贡献，与企业共度难关。企业经营者要努力为员工创造干事创业的氛围，也就是努力形成自己的企业文化，一个没有文化的企业，生命力一定是短暂的。

四是要注意储备人才。永安保险四川分公司成立近四年来，走过了一条艰难的发展道路，要提升经营管理水平和层次，未来实现雄居四川保险市场的目标，关键问题是人才问题。当前四川分公司的人才结构还不尽合理，只有储备一批对公司忠诚度高、敬业精神强、专业知识丰富的人才，才能保证公司持续、健康、稳定发展。要有计划、有步骤地把高级管理人员、重要岗位员工和包括代理业务人员在内的全体员工都置换成忠诚度高、敬业精神强和专业知识丰富的人员。解决人才问题的途径：一是引进人才。采取可行措施引进目前保险市场上已有的成熟人才，可以有效地解决公司人才短缺的现实问题。二是培养人才。要通过短期培训、长期培养甚至下大力气培养一批保险专业的本科生和研究生，有计划地把员工队伍培养成为适应市场发展需要的专业化队伍。