新华人寿总资产突破500亿元

来源：【新华人寿四川分公司】作者：【】 发布时间：2005-08-10 09:37:00

8月8日，新华人寿四川分公司举行特别晨会庆祝公司总资产突破500亿元，这也标志着新华人寿资本实力进一步提高，业务发展迈上了一个新阶段。

据介绍，新华人寿总资产快速增长最重要的原因是近年来公司业务持续快速增长。另外，2001年对外资增资扩股及2004年底发行13.5亿元次级债也给公司总资产的壮大立下汗马功劳。

业务的快速发展是新华人寿特色之一。从2004年初开始，新华人寿与全行业一起进入大转型，并在转型中始终保持“高于行业平均水平”的增长速度。在业务继续保持平稳、持续增长的基础上，公司业务品质得到了进一步改善和优化，结构调整所取得的成效也日益显现出来。

业务结构不断优化。上半年，公司个人新契约和续期业务的占比达到25%，其中续期业务的占比为15%；新契约业务中，期缴保费占比为85%，期缴占比超过80%的分公司达到了28家；团体短险业务大幅度提升，保费收入突破亿元大关，同比增长80.46%；银代十年期业务占比为68%，超过60%的分公司达到17家，银代期缴业务完成2600万元。

绩效指标不断改善。上半年，公司个人业务月均有效人力43764人，月均实动人力36552人，同比增长了11%；代理人持证率达到50.48%，同比增长了21%；人均产能、件均保费和活动率都有了一定提升；团体业务人力规模达到925人，客户经理和资深业务员分别增长了121%和58%；银代业务网点规模达到23727个，同比增长15%；续期业务二次达成率78%，三次达成率93%，十三个月继续率75.45%；短期健康险和意外险的赔付率分别为50%和27.5%。

业务价值不断增长。截止到6月底，公司的业务价值同比增长16%，大大高于业务增长速度。其中，个人新契约的业务价值占比为68%，个人业务总量在业务价值中的占比达到73%。

业务结构的不断优化，绩效指标的不断改善，业务价值的不断增长，充分表明公司年初所确定的业务策略和结构调整的决策是完全正确的，业务转型是得力的、成功的。

新华人寿新闻发言人表示，2005年上半年，公司内部经营和管理能力明显提高。

一方面，总公司面向市场，贴近一线，对分支机构业务发展的支持和管控力度不断加大。业务发展的主题十分明确，后援支持的力度不断加大。围绕着市场需求、业务需求和公司需求，产品开发和推广的速度明显加快，产品体系进一步丰富；围绕着新人育成体系、组训培养、专兼职讲师队伍建设和代理人持证率提高，培训力度进一步加大；核保核赔通过灵活的政策调整和创建一流理赔品牌来支持促进业务的发展；客户服务方面的标准化柜面、电话中心、网站、短信等基础平台的硬件建设取得新的进展，客户服务的风险预警作用不断加强；信息系统建设围绕着新产品的系统开发、银保通系统的全面开发以及销售支持系统的开发，切实发挥了信息技术平台的保障支持作用；人力资源部门继续加大人才引进和培养的力度，深入推进继任者计划，不断加强员工能力开发，基本上满足了业务发展和经营管理的需要。

另一方面，分公司自主经营的意识和战斗力不断增强，经营局面有了明显改善，机构运行质量有所提高。截止到6月底，新华人寿共有分公司34家，中心支公司159家，营销服务部734家。上半年，16家重点分公司保费规模贡献为85%，个险标保贡献为78%；30家重点中心保费贡献为41%，个险标保贡献为44%。资源向重点地区、重点机构、重点业务进行倾斜的效果进一步显现。与此同时，一批中小机构的业绩不断改观，呈现出持续健康发展的良好势头。

在竞争日渐白热化的保险市场，新华人寿坚持“以效益为中心”的调整转型，不断提升经营、管理水平，不断强化自身的竞争优势，赢得了业务的持续快速增长和实力的进一步增强。