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新华人寿全面启动“上下同一”企业文化整合工程

来源:【四川省保险行业协会】作者:【】 发布时间:2003-12-02 09:50:00

根据一个人的言谈举止,你就能判断出他是新华人寿的员工吗?今后也许这不再是难事。116日起,新华人寿成都分公司按照总公司的统一部署,全面启动了命名为“上下同一”工程的企业文化整合活动,对公司成立七年来形成的企业文化传统进行疏理,营造新华特色的文化氛围,让每一位员工都要做新华人、办新华事、说新华话。

本次文化整合工程主要学习研讨《新华方略》、《关国亮纵论十大关系》、《企业文化大纲》、《新华七年发展历程》和《品牌管理工作指导手册》。其中,《新华方略》被称为“关国亮的经营哲学”,汇编了董事长关国亮六篇管理论著,从中可以看出关国亮几年来对新华人寿的经营之道。而《关国亮纵论十大关系》则是他日前在新华人寿总公司全体员工军训总结会议上的发言,将部队建设与企业经营管理进行比较联系,对十个企业经营管理中的重大关系予以了鞭辟入里的阐释。《企业文化大纲》不仅首次系统地阐述了新华人寿的企业文化架构,同时首次提出新华人寿的核心价值观是“责任”——“诚信天下,惟有尽责”。该大纲目前尚是讨论稿,将经过本次文化整合后根据全体员工的意见和建议,在年底前形成最终的正式文本。去年9月新华人寿启用推广了新的公司标识,以期适应公司国际化的发展需求,此次《品牌管理工作指导手册》再次将品牌建设的具体实施细则予以明确。

新华人寿成立至今,已形成了丰富的有生气、有张力、有特色的企业文化和经营理念:团结、敬业、奉献的企业精神,务实、商业、低调的治司原则,快鱼理论、狼群理论、火箭理论、发展观等独具创见的企业经营哲学,等等。但随着公司不断的发展壮大,来自各行各业或同行业各公司的新加盟员工也带来了各色的文化观念,公司亟需文化整合。关国亮曾改武侯祠的一副名联为“不审势即快慢皆误,善攻心则上下同一”。善攻心者胜,上下同一者胜。基于这种认识,公司把此次文化整合工程拟名为“上下同一”工程,旨在通过展示公司优秀的企业文化,发挥企业文化的辐射力、亲和力、凝聚力,统领、规范全体员工的思想文化行为,增强公司的竞争力。