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保险公司内部监督体系的建立与完善
栗安锁
一、目前内部监督工作的弊端 现行的保险公司内部监督体系表现为纪检监察、稽核审计专职监督和职能部门常规管理相结合的“复合式”监督管理模式，虽起到了相当的作用，但从其总体监督体系、作用和效果来看，却存在着一定缺陷。其表现为以下几个方面：（1）监督不到位，缺乏深度。机构建立不彻底，直接从事业务且发案率高的基层公司没有建立相应的监督机构，出现专职监督脱档。（Z）监督手段落后，缺乏硬度各级内部监督部门基本采用的是间接式、提示式、传递式、遥控指挥，对出现的问题不能身临其境地制。 （3）监督管理职能弱化，缺乏力度。一些监督部门变相地成为一个行政性的、处理日常党务或思想政治工作的部门，淡化了监督的主体。（4）监督力量不足，缺乏广度。大部分监督机构人员不足，同时担负着其他许多工作，监督管理力量薄弱，转发文件多，实际工作少（5）监督管理的方式偏离，缺乏尺度。内部监督部门对“‘保驾护航”与“依法经营”的认识有差异，为“护航”而“偏航”，尺度掌握不够（6）监督管理有局限性，缺乏强度。对一些内外勾结、外部诈骗保险金等违法案件，缺乏必要的查证、处理手段，监督面受到限制。（7）监督管理的内容欠制度化、规范化，重点不明，上次不清，有脱离行业实际的感觉，缺乏适当的角度。CS)监督管理人员素质不能完全适应保险业务的需要，对新形势下出现的新问题理解不够，知识面较窄，缺乏一定的高新程度。
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