澳大利亚保险集团热切希望进入中国市场
 
    两个月前宣布与中国太平洋保险集团中止合作的澳大利亚保险集团（Insurance Australia Group Limited，下称IAG），目前仍然热切希望进入高增长的中国市场。
　　8月14日，IAG亚洲区CFO戴维•霍斯金（David Hosking）在悉尼表示，IAG非常乐意与中国同行分享其财险业务的技术和经验，但寻找合作伙伴并不容易。
　　作为澳洲最大的财险公司，IAG此前五年间在欧洲的扩张步伐较快，通过并购其规模增长了一倍，但其亚洲业务则开展较缓，2003年到2006年，IAG一直与太平洋财产保险股份有限公司（下称太保财险）洽谈合作事宜，并于2006年2月达成入股太保财险24.9%股权谅解备忘录。今年，太保集团改变了寿险、财险分别引资的计划，而改为集团整体上市，而凯雷—保德信组合获得了与太保集团合作的优势地位，从而令IAG被迫放弃合作计划。
　　“我们想积极介入管理和经营，我们的经验对新兴市场是有用的。”
　　目前，中国几大财产保险公司几乎均未引入战略投资者，但霍斯金认为，合作伙伴可选择的机会并不多，建立关系和信任需要时间。
　　IAG专注于财险业务，其产品构成中车险占38%，房屋保险占20%，短期商业保险占18%。其收入来源71%来自澳大利亚，13%来自新西兰，14%来自英国，亚洲只占2%。目前IAG在泰国、新加坡和马来西亚已有分支机构，下一个目标则是中国和印度。
　　霍斯金认为，IAG的优势首先是销售能力，不仅是管理销售人员、呼叫中心，还包括与车行、保险经纪人的合作关系管理。另外，IAG在产品定价、供应链管理、控制修复成本方面的经验也很丰富。
　　1998年亚洲金融危机之后，IAG收购了泰国SAFETY 保险公司20%股份，至2006年已增持股份至96%，其间，IAG帮助合资公司进行数据收集、索赔分析等工作，令其经营指标大为改善。
　　2003年至2006年，中国保险市场年均增长23%，而澳洲市场则只有6.1%。“在亚洲扩展，就一定要进入中国。”霍斯金预测，中国保险业在未来还将快速增长，到2010年将成为全球排名第七八位的普险市场。这个预测是依据世界上很多国家管制放松后的情况做出的，主要指标一是外资涌入程度；另一个是外资需求。
    2004年以来，中国政府对保险业管制放松，放开费率，鼓励外资进入，保险业会计制度开始国际化， 并提出了保险风险管理的指标。据霍斯金分析，中国保险公司目前需要的已不仅是资本金，而更需要提高能力。最终的结果将导致外资数量减少，只有那些进入中国较早的外资公司，才能在中国保险业国际化的进程中获得回报。
（财经  2007-08-20）

                                    苏格兰再保险公司保证投资者的流动性
 
    8月15日，苏格兰再保险公司声称它和它的子公司有超过5亿美元流动性资金，以应付对它暴露的市场风险的关注。
苏格兰再保险公司从传统保险公司那里购买了大量生命保险的保单。
（www.businessinsurance.com 2007-08-20）
 
                                    韩国再保险在亚洲保险公司下注10%-20%
 
    8月20日，韩国再保险CEO称，这家亚洲最大的再保险公司将10%-20%的赌注押在中国，越南和中东地区的初级保险公司市场上。
这家世界排名12位的再保险公司争取海外运营部分在2010年之前达到25%的年增长率。
（www.businessinsurance.com 2007-08-21）

                                    投资大亨沃伦•巴菲特投资健康险公司
 
    投资大亨沃伦•巴菲特的伯克希尔-哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）8月15日表示，公司增持了健康险公司和美国多家大银行的股份。
　　据美国证券交易委员会截至6月30日的投资数据显示，伯克希尔-哈撒韦已持有美国第二大银行美洲银行（市值4.253亿美元）的8700万股股份；持有美国第五大银行富国银行和第六大银行合众银行（US Bancorp）的大量股份，其中仅持有富国银行股份的市值就超过90亿美元。
此外，自今年3月31日以来，该公司增持了3家健康护理类公司的股份，分别为美国强生（Johnson & Johnson）、法国制药公司赛诺菲•安万特（Sanofi Aventis）和健康险公司WellPoint。
（中国保险报   2007-08-21）