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金融危机使保险公司提高对情景分析的运用
根据瑞士再保险的最新的sigma报告,保险公司在做出业务决策时,越来越多的使用到情景分析,但是保险行业还可以在这方面做的更多。
通过考虑一系列公司和行业面临的潜在的发展趋势,情景分析可以帮助保险公司在承保业务,风险管理和制定战略等方面发挥作用。
金融危机可以促进保险公司对情景分析的运用,并促进对理解这项工具进行研究。保险行业不像其他行业,更多侧重于一些不太可能发生的事件。保险公司运用监管当局提供的模型或者自有模型,使用广泛的情景对模型进行冲击,以对小概率事件的风险进行评估。好的模型会考虑到分散保险和资产风险的益处。(中国保险学会 陈军 译 2009-02-24)
汉诺威再保险完成对ING再保险业务的收购
2月23日,汉诺威再保险宣布,公司已经从苏格兰再保险集团完成了对ING个人寿险再保险业务的收购。各自国家的监管层已经批准了这项交易。
在这份声明中,汉诺威把这次收购称为在全球人寿再保险业务的扩张和多样化中的一大步。这份合同预计在2009年将产生12亿美元的保费规模,并在接下来几年里贡献3860万美元的年度利润。
汉诺威新闻发言人表示,对于这次交易,汉诺威再保险不需要为新业务支出,并且还将收购ING业务的负债和资产。(中国保险学会 陈军 译 2009-02-24)
投资收益成为欧洲保险公司关注的头等大事
正当金融崩溃没有任何减轻的迹象时,普华永道对欧洲保险公司进行了民意测验,发现投资表现成为他们最关注的事情。
在18个月前普华永道对保险公司进行的民意测验中,投资收益甚至连前十名都没有上榜。而在2009年的报告中,投资表现、股票市场和可利用的资本成为三个最大的风险。
由于对当前的信贷危机的关注更加密切,过度监管——2007年报告中位列第一的风险——下滑至第五位。
在这份报告中,受访者表达了对偿付协议II的焦虑,欧盟对保险公司资本充足率的监管制度可能会提高他们对资本的需求。保险公司同样担心监管层对银行危机的反应。
污染、巨灾、恐怖主义和气候变化等导致的风险同时被挤出最担心的风险之列,取而代之的是伴随金融市场波动而来的风险。(中国保险学会 陈军 译 2009-02-24)
台湾寿险业去年亏损逾千亿 创历史最惨纪录
据台湾《经济日报》报道,全球金融海啸严重冲击台湾寿险业,32家台湾及外商寿险公司去年合计亏损1218亿元(新台币,下同),写下历史最惨纪录,一口气把寿险业过去三年赚的钱全部赔光,寿险业净值蒸发逾2100亿元,倒退到五年前的水平。
业内人士分析,去年寿险业获利如此惨淡,主要来自增提准备金与投资亏损,尤其是投资亏损,损益表仅反映已经实现的亏损,有更庞大的未实现亏损隐藏在资产负债表里,从损益表上看不出来。
台湾保险事业发展中心2月24日公布,整体寿险业账面税后亏损合计1218亿余元;对照2005至2007这三年的累计获利1238亿余元,等于一年就亏掉前三年所赚的钱。
从净值(业主权益)角度来看,整体寿险业2007年底净值尚有约4330亿元,2008年底掉到2219亿余元,一年之间缩水逾五成,如果不算多家寿险业去年的增资金额,净值缩水更高达八成。
寿险业去年11月底净值缩水仅剩1000余亿元,12月在业者积极调整作帐拉抬下,净值才又拉升到2110亿余元。
财险业受到金融海啸的冲击影响则较小,除了业绩略微衰退,整体税后盈余仍有24.88亿元,虽然逊于2007年的45亿元,至少仍为正数。
业内人士预期,寿险业资金运用报酬率,短期间仍难爬升,不过,这两年业者积极认列投资资产损失,虽然今年仍有可能持续认损,冲击应可控制。(中国新闻网 2009-02-26)
欧洲最大保险商季度亏损39亿美元 欧洲最大保险商德国安联保险公司2月26日宣布,因去年年末出售德雷斯顿银行遇阻,去年四季度公司净亏损达31.1亿欧元(约合39亿美元)。公司表示将通过削减2008年分红来保存银行实力,派发的股息将由2007年的每股5.50欧元,削减为每股3.50欧元。
此外, 法国第二大金融集团南特人民银行也公布去年第四季度亏损额达到16.2亿欧元(约合21亿美元)。据悉,该银行的两大股东法国储蓄银行与法国人民银行将在本周正式合并,并将向南特人民银行注资15亿欧元。(证券时报 2009-02-27)
银行倒闭致储蓄保险基金下降 美FDIC将征收紧急保险费
由于银行倒闭增加导致储蓄保险基金下降,美国联邦储蓄保险公司(FDIC)2月27日宣布,将以紧急保险费的方式向银行征收共计270亿美元保险金,并将提高银行的常规储蓄保险费。
该公司宣布,将于今年6月30日向参加了联邦储蓄保险计划的银行征收紧急保险费,保险费比例为每100美元投保存款收取20美分。去年美国银行和储蓄机构缴纳的此项保险费比例为每100美元6.3美分。
此外,该公司还将从4月1日开始把银行储蓄的常规保险费从现在的每100美元存款收取12美分至14美分提高到12美分至16美分。
联邦储蓄保险公司是上世纪大萧条时期由美国联邦政府创办的,其职能是为商业银行储蓄客户提供保险。该公司目前为8500家银行提供保险。受金融和经济危机影响,该公司的储蓄保险基金数额已经降到了近25年来的最低水平,保险基金与总投保储蓄数额之比已下降到法定的最低限度以下。
该公司预计,在2013年之前,该公司将因银行倒闭而花费大约650亿美元保险基金,超过去年秋天估计的400亿美元。(中国证券报 2009-03-02)
AIG董事会通过美政府300亿美元援助计划
据路透社报道,美国国际集团(AIG)董事会于3月1日投票通过了美国政府对AIG最新修正的援助计划,该计划包括美国政府旨在援助AIG而追加的约300亿美元持股承诺。 该知情人称,美国政府新修正的援助计划包括放宽政府对现行优先股投资的条件,并降低600亿美元政府信用额度的利率。
该知情人还称,此次美国政府对AIG发行新股筹资的承诺将会使AIG此后有能力向政府发行优先股。新修正的援助计划还将使AIG不再向政府支付信用额度的Libor利率(London Interbank Offered Rate,即伦敦同业拆借利率),仅此一项就为AIG每年节省约10亿美元资金。当前AIG是依伦敦同业拆款利率(LIBOR)加三个百分点付息。
消息人士说,降低债务的交换条件是,AIG把收益逾半来自日本市场的美国人寿,以及亚洲子公司友邦保险(AIA)的持股让给美国联邦储备理事会(Fed)。AIG一直想卖掉Alico和友邦的部分业务,以筹钱还给美国政府,但在这场金融危机中,很难找到出价理想的买家。AIG也可能将部分美国寿险保单证券化后交给美国政府,以进一步降低债务。 (每日经济新闻 2009-03-02)
友邦保险脱离AIG被定位为独立营运机构
3月2日,美国国际集团(AIG)及友邦保险(AIA)宣布,为改善AIG 资本架构,保护及提高其核心业务价值,将友邦保险及美国人寿定位为更加独立运作及具透明度的公司。
据悉,AIG 打算将友邦保险及美国人寿的股权注入特定目的投资机构(特定机构,special purpose vehicles或SPVs)以交换特定机构的优先及普通权益。这些交易将减少AIG 的债项及利息持有成本,同时使AIG得以继续受益于持有的特定机构的普通权益。直至将来的出售,友邦保险将继续为AIG的全资附属机构,并综合于AIG 的财务报表中。
AIG 主席兼行政总裁爱德华•李迪表示:“鉴于友邦保险及美国人寿在我们向美国政府还款承诺中的重要性,我们认为这次重组是保持该些业务价值的最佳选择,并能进一步提升他们的业务。”(人民网 2009-03-03)
全球金融业高管责任险价格上涨50%
根据全球最大的保险经纪商怡安公司(Aon Corp.)3月2日公布的一份报告,2008年四季度标准普尔500指数中金融行业的董事及高管责任险(Directors and officers liability insurance,D&O)价格比2007年同期上涨了接近50%,而指数内其他行业的D&O保险费率同比下降6.3%。
报告显示,2008年四季度,D&O保险价格相比2007年四季度总体上涨了3.15%。这是连续21个季度以来首次保费价格连续两年上涨。这还是自从2003年以来金融行业的D&O保险首次显著上涨。(中国保险学会 陈军 译 2009-03-04)
慕尼黑再保险旗下Ergo利润下降62%
3月4日,慕尼黑再保险公司旗下Ergo保险集团公布,公司2008年运营利润下降61.9%,至4.77亿欧元(6.02亿美元),这部分由于投资收益降低,以及收购Bank Austria Creditanstalt Versicherung大部分股权后发生的资产减计。
公司保费收入共计185亿欧元(233.6亿美元)。在财险及意外险业务方面——包括诉讼费用保险(legal expenses insurance)——保费上升4.9%,至59亿欧元(74.5亿美元),这主要是受到国际业务增长10%的推动。
ERGO公司去年财险及意外险的综合赔付率是91.2%,而前一年度为93.4%。
对于集团,慕再表示2008年净利润下降了62%,至15亿欧元(18.9亿美元),总保费增长1.5%,至378亿欧元(477.4亿美元),投资收入下降37%,至58亿欧元(73.3亿美元)。综合赔付率从2007年的96.4%上升到2008年的99.5%。最大的损失来自艾克和古斯塔夫飓风。(中国保险学会 陈军 译 2009-03-04)