日前，青海保险业组织各省级保险分公司、专业中介公司主管营销工作的部门负责人（即青海保险业从业人员正常流动管理委员会营销员正常流动工作部成员）召开专题会议，听取意见，进一步推动营销员管理工作规范化发展。
会议围绕“提升营销员管理工作”这一主题展开，今年以来青海省保险业制订了《青海省保险营销员不良行为记录制度》、《青海省保险营销员管理考核（暂行）办法》、《青海保险业从业人员正常流动三联单管理规则》等规范性制度，形成了营销员管理工作新体系，较好地解决了以往营销员频繁跳槽、挪用保费、无证展业、资格证替考或提供虚假证件等一系列问题，展业不良行为和公司间互相挖角现象得到了有效遏制。
但会议同时指出，目前青海保险业仍然存在营销员流动大、留存率低、人员素质参差不齐等不可忽视的问题。会议提出五项措施进一步加强营销管理工作。一是进一步加强证件管理。对展业证、执业证的购置、使用、作废等，严格建立台账制度。每一季度将相关情况向省行业协会报告一次，并将作废证件上交协会登记，统一销毁；二是加强自查整改。各保险和专业中介公司定时不定时对本单位营销管理工作进行自查，发现问题及时整改；三是严格执行行业“不良行为”登记制度，促使营销员自觉遵守法律法规，维护行业声誉；四是加强增员宣传。尽可能将素质较高的人员扩充到营销队伍，并加强教育培训力度，提高营销留存率，力争将目前13个月38%的留存率提高到40%以上；五是加强监督。协会随时组织力量对各会员公司营销管理情况进行检查，对营销工作管理不力，问题突出的单位进行严查严惩，以此确保营销管理工作规范化发展。
会议围绕“提升营销员管理工作”这一主题展开，今年以来青海省保险业制订了《青海省保险营销员不良行为记录制度》、《青海省保险营销员管理考核（暂行）办法》、《青海保险业从业人员正常流动三联单管理规则》等规范性制度，形成了营销员管理工作新体系，较好地解决了以往营销员频繁跳槽、挪用保费、无证展业、资格证替考或提供虚假证件等一系列问题，展业不良行为和公司间互相挖角现象得到了有效遏制。
但会议同时指出，目前青海保险业仍然存在营销员流动大、留存率低、人员素质参差不齐等不可忽视的问题。会议提出五项措施进一步加强营销管理工作。一是进一步加强证件管理。对展业证、执业证的购置、使用、作废等，严格建立台账制度。每一季度将相关情况向省行业协会报告一次，并将作废证件上交协会登记，统一销毁；二是加强自查整改。各保险和专业中介公司定时不定时对本单位营销管理工作进行自查，发现问题及时整改；三是严格执行行业“不良行为”登记制度，促使营销员自觉遵守法律法规，维护行业声誉；四是加强增员宣传。尽可能将素质较高的人员扩充到营销队伍，并加强教育培训力度，提高营销留存率，力争将目前13个月38%的留存率提高到40%以上；五是加强监督。协会随时组织力量对各会员公司营销管理情况进行检查，对营销工作管理不力，问题突出的单位进行严查严惩，以此确保营销管理工作规范化发展。